地方大宗商品华体会所是怎么来的？

1998年8月，国务院发布［1998］27号文《关于进一步整顿和规范期货市场的通知》按照清理整顿要求，把原有的地方14家商品华体会所进行撤并,合为上海、大连和郑州三家。其中除了郑州商品华体会所和大连商品华体会所延续原来的领导之外,上海期货华体会所则由当时的上海金属华体会所、上海粮油商品华体会所和上海商品华体会所合并而来，并将期货华体会所划归中国证监会实行集中统一管理。

鉴于当时对期货市场的认识，清理整顿没有采取疏导的办法，而是采取了关品种、关市场、停业务、减数量、赶机构、将产业企业和金融机构赶出期货市场等一系列过于严厉的措施，并将清理整顿时期的成果以《期货华体会管理暂行条例》巩固下来。清理整顿起到了规范净化市场的作用，使期货市场得以继续生存，但也留下了后遗症，赶走了企业和金融机构，弱化了期货市场同现货市场、同金融的联系，只留下了中小散户，强化了期货市场散户化特征，加大了期货市场管理和华体会成本，这些做法带来的后遗症至今深刻影响着我国期货市场。

长期以来，我国大宗商品市场业态表现为初级的集贸市场与高级的期货华体会所“两极”鼎立的格局，而在“两极”之间，广阔、多样的商业模式存在着不同程度地缺失。自1998年期货市场经过清理整顿之后，把众多现货企业和金融机构赶出了期货市场，因此这些市场主体又在全国各地以“中远期华体会”的名义成立了诸多的地方大宗商品华体会所，华体会品种涵盖能源、金属、农产品和化工产品等主要大宗商品种类。在“2023中国大宗商品华体会场所发展与风控大会”上，公布的行业数据显示：目前全国对外公开获批保留的白名单大宗商品华体会场所有130家。其中有79家平台的品种是期货品种，占保留华体会场所的60%以上；有64家平台积极对外展业，占保留华体会场所的49%。预计未来全国通过验收保留的地方大宗商品华体会场所总量在200家左右。

地方大宗商品华体会所的发展定位

作为场外市场范畴的地方大宗商品华体会所为期货市场起到了“三培”作用：培育了品种、培育了市场、培育了投资者。同时，地方大宗商品华体会所不仅是一个华体会场所，也是一个综合信息服务平台，是信息流汇聚、整合与发布的场所。它把众多影响某个品种供给和需求的因素汇聚在市场华体会中心，并通过公平竞争的方式把这些影响因素转化为比较统一权威的价格，为市场参与各方提供相应价格信息，指导其买卖行为。商流、物流、信息流、资金流、技术流、人才流在华体会环节相对分离，在交割环节再次得到有机统一。市场根据华体会商品区域分布，设有委托的定点仓库和合作的物流企业，为客户实物交收提供服务，逐步实现网上华体会、就近交收。因此，地方大宗商品华体会所采用网上华体会的形式，在一定程度上扮演了场外OTC市场的角色，在提升现货市场的华体会效率与华体会质量的同时，弥补了场内期货市场与场外现货市场难以实际对接的缺陷。

在整个商品市场金字塔体系中，现货市场是金字塔根基；期货市场诞生在发达的现货与场外市场基础上，是市场的高级组织形式；地方大宗商品华体会所又是完善的现代市场体系不可缺少的重要组成部分，构成整个金字塔体系的塔身部分。通过现代物流与电子华体会平台的搭建，地方大宗商品华体会所成为连接期货与现货市场的一座承上启下的桥梁，多层次的商品市场体系的金字塔架构逐渐明朗。

总之，要想理顺大宗商品流通秩序，必须建立多层次商品市场体系。这需要具备系统观念，大处着眼进行战略规划。多层次商品市场体系的建立可以实现期货与现货对接，场内与场外对接，线上与线下对接，境内与境外对接，这是提升我国在国际大宗商品市场定价力的基础和条件，也是打通我国大宗商品流通最后一公里的必由之路。